Una empresa familiar con presencia regional y activos superiores a US$200M nos buscó con un reto claro: profesionalizar y modernizar su estructura de gobierno societario, reducir riesgos y fortalecer mecanismos de sucesión y protección patrimonial.
Lo que comenzó como una consulta técnica evolucionó en una relación estratégica continua.
Implementamos un modelo de gobernanza alineado a estándares internacionales, estructuramos reorganizaciones entre sociedades vinculadas y establecimos marcos de compliance, protocolos internos y acuerdos societarios que resguardan el capital familiar de manera sostenible.
Hoy, esta holding opera con una base legal sólida para crecer, invertir, separar riesgo y planificar futuras generaciones.
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